TONE PALETTE
TONE PALETTE Inc.

経営課題をロジカルに解く SNSの最適解へ導くパートナー

戦略設計から運用・分析まで。
ブランドが「伝わる」仕組みを、一気通貫で構築します。

SCROLL
お取り組み先
Kling AI Anker GENDA シン・コーポレーション GiGOカラオケBanBan BELLKISH TOKYO LEMONADE by Lemonica ジェネリック化粧品 Typeless
Our Structure

課題ごとに、精鋭チームを組成

テンプレに頼らず、オーダーメイドで設計

  • 経営視点で目標から逆算し、戦略を設計します。
  • 制作は、トップクリエイター×社内の共同で行います。
  • 案件毎に最適なチーム体制を組成
Service

ブランドが届く、2つのアプローチ

01

SNSアカウント運用支援

戦略・企画は中核チームがやり込み、制作はトップレベルのパートナークリエイターと自社内製チームの共同制作。任せても質が落ちない体制です。

戦略設計企画制作分析・改善
02

インフルエンサーマーケティング

「誰に届けるか」だけでなく「誰から届けるか」。最適なキャスティングで、ブランドのトーンが伝わるPRを設計します。

キャスティングPR企画効果測定

自社に合うサービスが分からない方も、お気軽にご相談ください。

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Works

導入事例

Why TONE PALETTE

選ばれる理由

01

上流から入る、経営視点の設計

経営課題とゴールから逆算し、SNSを事業成長の打ち手として設計する。

02

数値で語り、数値で改善する

効果のあった投稿とその要因をまとめ、次の企画に反映します。

03
PRO
TEAM

領域特化の制作体制

案件毎に、対象領域を熟知したトップクリエイターで体制を組成

04
♥

小さく始めて、大きく育てる

ご予算や体制に合わせて、最初に取り組む施策の範囲を決めます。

Flow

ご利用の流れ

STEP 01

お問い合わせ

フォームから1分で完了します。

STEP 02

ヒアリング・課題整理

SNS運用の現状と目標、課題をお伺いします。

STEP 03

戦略・プランご提案

業界データをもとに最適なプランをご提案。

STEP 04

契約・運用開始

コンテンツ制作・投稿スケジュール策定を経て運用開始します。

STEP 05

分析・改善レポート

月次レポートで結果と改善案をご報告します。

ここまでは無料でご提案いたします
Contact

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Service

ブランドが届く、2つのアプローチ

SNSマーケティングを主軸に、成果志向でサービスを展開。クライアントごとに異なる課題とフェーズに合わせて最適な施策を設計します。

01
Account Management

SNSアカウント運用支援

戦略・企画を中核チームが徹底的にやり込み、制作は案件に合わせてアサインする各分野トップのパートナークリエイターが担当。丸投げしない、完全カスタマイズ型の運用代行です。

Team Structure

丸投げしない。案件ごとに組成する、完全カスタマイズ型の座組み

クライアント様経営課題・ゴール
TONE PALETTE
戦略・企画経営視点で設計
コンテンツ制作企画を形にする
トップクリエイター 共同制作チーム案件ごとに精鋭チームを組成
窓口から成果責任まで当社が一括で担います
Why most fail

多くの運用代行が、構造的に成果を出しにくい理由

01
契約

契約時がゴールになっている

収益の起点が契約時に置かれ、運用開始後の成果へのコミットが構造的に弱くなる。

02

テンプレ運用の流れ作業

業種を問わず同じ型で量産するため、ブランド固有の勝ち筋にたどり着かない。

03
??

再委託で責任が不透明に

実務が外部へ丸投げされ、KPIも定義されないまま、成果責任の所在が曖昧になる。

TONE PALETTEは、この構造を設計で乗り越えます。
Logical Operation Cycle

「なぜ伸びたのか」を言語化しながら回す、6ステップ

STEP 1

戦略設計

事業課題・市場・競合の分析から、目的とKPIを定義。アカウントが狙うべき勝ち筋を言語化し、投資対効果の見取り図を描く。

STEP 2

企画

アルゴリズム理解に基づく、仮説を持った企画。「なぜ伸びるか」を事前に設計し、検証できる形で打ち手に落とす。

STEP 3

制作

ブランドのトーンを守るクリエイティブ制作。領域を熟知したトップクリエイターと社内の共同体制で品質を担保する。

STEP 4

配信

投稿管理と、最適なタイミングでの配信。運用データから最適な曜日・時間帯を割り出し、初速を最大化する。

STEP 5

分析

エンゲージメントを指標で可視化し、要因を特定。感覚ではなく数字で「何が効いたか」を突き止める。

STEP 6

改善

勝ちパターンを言語化し、次の企画へ反映。改善を感想で終わらせず、再現可能なルールとして積み上げる。

サイクルを重ねるほど、ブランド固有の勝ち筋が蓄積され、精度が上がります。
  • 戦略設計・コンテンツ企画
  • 撮影・編集・デザイン制作(トップクリエイター×社内の共同制作)
  • 投稿スケジュール管理・配信
  • エンゲージメント分析・改善提案
  • 月次レポーティング
よくある運用代行TONE PALETTE
体制✗案件を丸ごと外部へパス✓各分野トップを直接アサイン
意思決定✗感覚・経験則だのみ✓データと根拠で決める
運用✗テンプレの流れ作業✓1社ごとに設計
振り返り✗結果の報告だけ✓「なぜ伸びたか」を言語化
02
Influencer Marketing

インフルエンサーマーケティング

「誰に届けるか」だけでなく「誰から届けるか」。最適なキャスティングで、ブランドのトーンが伝わるPRを設計します。

How It Spreads

ジャンル特化のインフルエンサーを介して、生活者へ届く

BRANDYOUR TONE
グルメ系
ライフスタイル
美容系
エンタメ系
ガジェット系
ブランド インフルエンサー(独自基準で選定) 生活者へ拡散
Casting Criteria

フォロワー数だけでは、選ばない。独自基準4軸のキャスティング

01
REACH

フォロワー規模

数の多さではなく、目的に対して適切な規模かで評価。

定量評価
02
ENGAGEMENT

エンゲージメント

フォロワーとの関係の濃さ・反応の質を定量で評価。

定量評価
03
TONE FIT

ブランドトーン適合

発信の世界観がブランドと合うかを定性で評価。

定性評価
04
TRACK RECORD

過去のPR実績

過去タイアップの成果データから、再現性を評価。

定量評価
PR Process

選んで終わりではなく、成果まで伴走する5ステップ

1

選定・キャスティング

独自基準4軸でリストアップ・交渉

2

PR企画

トーンが伝わる企画・構成を設計

3

投稿管理

品質チェックと薬機法等の表現確認

4

効果測定

リーチ・エンゲージ・CVをROIで分析

5

継続施策の設計

勝ちパターンを次の施策へ反映

  • インフルエンサー選定・キャスティング
  • PR企画・クリエイティブディレクション
  • 投稿管理・品質チェック
  • 効果測定・ROI分析
  • 継続施策の設計
よくあるPR施策TONE PALETTE
選定✗フォロワー数だけで選ぶ✓独自基準4軸で選ぶ
施策✗単発PRで終わり✓勝ちパターンを継続設計
評価✗再生数を見るだけ✓ROIまで分析

次の成功事例を、あなたのブランドで。

Works

支援実績

支援実績を、数値と実際の投稿でご紹介します。掲載しているアカウント・投稿・数値は、実際の支援案件のものです。

PART 1 — CASE STUDIES

導入実績

CASE 01

株式会社シン・コーポレーション 様カラオケBanBan/インフルエンサー起用3施策

3,229万回

数字の意味起用したインフルエンサー24名の投稿が、3施策で再生された回数の合計

施策ごとの狙いと結果
400店舗記念都市圏の若年層に、短期間で一気に届ける3ジャンル・13名2,432万回
学生ポテト食べ放題「食」の切り口で常設企画を広める食ジャンル・8名768万回
長野高田店(1店舗)来店できる地元の人だけに届ける長野在住・3名30万回

400店舗記念では、起用した13名のうち7名が100万回再生を超えました。

施策ごとに届けたい相手を決めてから、ジャンルと人数を選んでいます。施策ごとの再生回数は四捨五入しているため、足した値は合計と一致しません。

課題
販促がLP・店頭中心で、SNS上で話題を作る施策が不足していました。
施策
企画から逆算してジャンルを選び、インフルエンサー24名を3施策に分けて起用
成果
3施策の合計で3,229万回再生。400店舗記念キャンペーンでは、13名中7名が100万回再生を超えました。
実際の投稿
CASE 02

GiGO 様「うるちゅるポップシール」アミューズメント/公式アカウント×インフルエンサーの連動

約176.8万回

数字の意味第3弾で起用したインフルエンサー約14名の投稿が、Instagram・TikTokで再生された回数の合計

公式アカウントの運用とインフルエンサーの起用を、当社でまとめて担当。両方の効果が重なり、この成果につながりました。

課題
新商品の発売に合わせて、シールが好きな人たちに広く知ってもらう「最大瞬間風速」をつくる必要がありました。
施策
公式発信で話題の起点をつくり、インフルエンサーの拡散力で最大化する連動を設計。公式の投稿も当社が制作しています。
成果
インフルエンサーの投稿は第3弾の合計で約176.8万回、公式リールは合計約51万回再生されました。
公式アカウント運用(当社制作)
18本制作した公式投稿約51万回公式リール4本の再生
インフルエンサーの起用
約14名第3弾で起用約176.8万回第3弾の投稿の再生
CASE 03

BELLKISH TOKYO 様(渋谷)シーシャカフェ/新規アカウントの立ち上げ

7,150人開設1ヶ月

数字の意味アカウントを開設してから1ヶ月時点の、Instagramのフォロワー数

フォロワー数の推移
開店前0人
開設1ヶ月7,150人

2026年8月18日時点のフォロワー数は、1万人を超えています。

渋谷区のシーシャカフェのアカウントの中でも、トップクラスのフォロワー数です。

課題
OPEN前で露出はゼロ。渋谷区内には競合するシーシャ店が40店舗以上乱立
施策
エリアの特性と競合の状況から独自の立ち位置を設計し、OPEN前から来店したくなる設計
成果
開設1ヶ月でフォロワーは0から7,150人に。2026年8月18日時点で1万人超
実際の投稿
Company

会社概要

Mission

集客を仕組みに変え、
ブランドの成長を加速させる。

私たちはSNSマーケティングを通じて、お客様の集客を、担当者が替わっても同じ手順で続けられる形に整えていきます。

Vision

すべてのブランドに、届くべき人へ届く力を。

業種や規模に関わらず、あらゆるブランドがSNSを通じて正しく価値を届けられる社会を目指しています。

Values
01
データに基づく意思決定

Data-Driven

感覚ではなく数値で判断。すべての施策に根拠を持ち、再現性のある成果を追求。

02
ブランドのトーンを守る

Brand First

どんな施策も、お客様のブランドらしさを損なわない。トーンの一貫性が信頼をつくる。

03
ひとつのチームとして伴走

One Team

外注先ではなく、パートナー。お客様と同じ目線で考え、共に成果を出す。

04
改善を止めない

Keep Moving

SNSに完成はない。変化を恐れず、常に最適な打ち手を探し続ける。

Member

メンバー紹介

Tsubasa Ezaki
代表取締役 CEO

Tsubasa Ezaki

同志社大学商学部卒業。在学中にD2C事業とSNSメディア事業を立ち上げ、事業売却を経験。その後、株式会社DeNAにてライブ配信アプリ「Pococha」のマーケティングに従事。独立後、株式会社TONE PALETTEを創業。SNSを起点にEC事業とメディア事業を成長させた経験を活かし、経営視点の戦略設計とブランド価値の向上を牽引する。

Riku Kinjo
取締役 COO

Riku Kinjo

自身のSNSアカウントをゼロから55万人超まで成長させた、発信者としてのSNSのプロフェッショナル。1,000万回再生を超えるショート動画を複数回生み出す。各プラットフォームのアルゴリズムとトレンドへの深い理解を基盤に、事業統括責任者として全体戦略の推進と事業成長をリードする。

Hiroki Sakai
社外取締役

Hiroki Sakai

慶應義塾大学経済学部卒業。三井住友信託銀行にてリテールバンキング・法人営業を経験後、日系PEファンドにて投資案件ソーシングに従事。その後Boston Consulting Groupにて、Project Leaderとして大手通信・メディア企業における中期計画策定、事業戦略立案、サービス企画開発、大型M&A戦略立案・実行支援、コスト削減等の幅広いプロジェクトを経験。2024年7月に株式会社Vision Platformへ取締役COOとして参画、同年9月に代表取締役CEOに就任。その後、TONE PALETTE社外取締役に就任。

Takeshi Akune
社外取締役

Takeshi Akune

京都大学法科大学院修了。西村あさひ法律事務所・外国法共同事業にて国内外のM&A案件のアドバイザリー業務に従事し、国内PEファンドへの出向中は投資検討・既存投資先支援・エグジット等にプリンシパルとアドバイザーの両面から関与。2024年8月に株式会社Vision Platform参画後は、リーガル業務、PE案件のソーシング・エグゼキューション全般、既存投資先支援に従事。その後、TONE PALETTE社外取締役に就任。

Taisei Uwami
社外取締役

Taisei Uwami

慶應義塾大学理工学部卒業。Waqooにて海外EC事業責任者として、マーケティング、アライアンス、予実管理等全般をリードし、IPO直前期の売上拡大を実現。その後、Boston Consulting Groupにて、製造・通信会社における中期計画策定、事業戦略立案、コスト削減等プロジェクトに関与。2025年1月に株式会社Vision Platform参画後は、PE/VC案件のソーシング、既存投資先支援に従事。その後、TONE PALETTE社外取締役に就任。

Company Info

会社情報

会社名
株式会社TONE PALETTE
役員
代表取締役 江﨑 翼
取締役 金城 李来
設立
2024年6月5日
所在地
東京都渋谷区恵比寿西二丁目8番4号 EX恵比寿西ビル5階
事業内容
SNSマーケティング支援
インフルエンサーマーケティング

次の成功事例を、あなたのブランドで。

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